用遙控器上網是普及互聯網的必然選擇

用遙控器上網是普及互聯網的必然選擇
“盛大轉型家庭戰略，并且致力于“用遙控器上網”的解決方案，是基于深刻的理性分析的!”近日突然現身江西的陳天橋依然信心滿滿。
對于本記者質疑盛大戰略是否過于宏大的問題，陳天橋表示“可以理解你們有疑問，因為一個人很難把握互聯網的發展方向。但盛大發現了幾個主要的征兆，并且革了自己的命(網游免費)，認準方向沖了上去。”
陳天橋所說的征兆，主要指三個方面:
首先是行業領導企業的動作。陳天橋認為現在最熱的IPTV、EPC，數字電視、3G有一個共同的交集，那就是用簡單的用操作遙控器方式操縱豐富的內容。“不管是電信、Intel、廣電還是移動的大佬們，都在想方設法的做這一塊，這充分證明了盛大戰略的正確性。盛大的定位是做用遙控器操作的互聯網內容和服務供應商，做好這一塊就能給3G、IPTV、EPC，數字電視這些行業提供無限精彩的互聯網內容。”
其次是互聯網的通訊基礎正由窄帶轉向寬帶。據CNNIC統計，現在的寬帶用戶已達6500萬，基于之上的應用也從單一的文本形式向視頻、音頻等超文本形式轉變，帶來了互聯網內容的極大豐富。窄帶催生了新浪等門戶，也意味著寬帶能催生“新一代的寬帶門戶”，“盛大易寶的軟件部分EZ Center就是為遙控器定制的寬帶門戶。”
還有就是用戶結構的轉變，互聯網正在由先驗人群擴大到大眾人群。現在手機和電視的用戶都是四億，但互聯網用戶只有一億。“互聯網的內容比手機和電視要多得多，為什么用戶反而少?瓶頸在于觀念和操作方式。”陳天橋認為鍵盤和鼠標阻礙了大部分人使用互聯網的可能性，隨之就產生了上網是高科技自己玩不來的觀念。“有了我們的遙控器，中國四億家庭就能像操作電視一樣操作互聯網，互聯網也會是他們生活的一部分。”
正是基于這樣的思考，陳天橋非常自信的實施著他的家庭戰略轉型。“最開始比爾蓋茨看到了，但那時網絡環境和內容都不足以支撐，他失敗了;過了幾年盛大看到了，開始轉型，并且成功的作出了軟硬件結合的產品，銷售形勢也不錯;然后業內的都看到了，都認同了盛大的方向，開展了合作;但現在投資者還沒有看到。這真是春江水暖鴨先知啊。”
“今年我們已經開始在央視等媒體打廣告了，宣傳的就是“用遙控器上網，盛大易寶”，這就是我們家庭戰略的核心產品。”陳天橋在最后還不忘對記者做了一遍廣告。盛大轉型家庭戰略是理性的獎勵還是沖動的懲罰，還有待時間來證明。