「中国价格」的社会生态代价？

「中国价格」的社会生态代价？
2004年年底，美国的商业周刊，这麽说着：
“The China Price”They are the three scariest words in U.S. industry. Cut your price at least 30% or lose your customers. Nearly every manufacturer is vulnerable — from furniture to networking gear. The result: A massive shift in economic power is under way所有的制造业部门，都受到了「中国价格」的制约；「中国价格」，在20年间，成为决定世界生产与消费规范的最主要力量：
有力的人口红利的支撑下，中国实现了近二十年来飞速增长的奇蹟。在中国制造业不断崛起的二十年中，实现了对整个行业的重新定义，世界制造业版图出现了再分割，全球消费者的消费模式也因此而改变，『中国价格』成为影响全球市场的一个重要因素。
（中国如何面对人口红利将近枯竭）但这种「中国价格」的决定性优势，对中国本身蕴含着怎样的社会与生态代价？中国官员其实是清楚的：
过去15年中国的工资上涨是全世界最快的。三年以前这种工资的上涨主要反映在城市劳动群体的工资上涨，最近三年农村在城里打工劳动力的工资也在大幅度上涨，所以中国工资上涨比较快。另外能源、原材料、大商品价格上涨比较快，房地产的价格上涨得比较快，最近两年股市的价格上涨得也比较快。所以在价格方面，实际上已经有很大幅度的调整。如果中国严格保证环境、治理污染，不达标的企业不能排放，也会提升产品的成本，逐步减少中国企业由于不达标排放所产生的负的外部性。如果我们要整顿市场秩序，打击公路超载、假冒伪劣商品也会反映到价格上；同时如果我们提高劳动标准实行最低工资，不拖欠农民工的工资，制订最长的劳动时间和最少的休息时间，三险、社保等要求也会体现在成本中。如果我们严格执法，那么也以为着一定程度上价格的调整。
（中国人民银行行长助理易纲，2007中国国际资本市场论坛发言）