女仆店一访
2006年12月31日，我有幸参与了环绕网路名人LQY大神为中心而举办的网聚──其实参与人并不多，这也不是我的重点；从来我就不喜欢与人来往，後来也没能交上知己的复数型，不管是死人还是活人。活人还是更麻烦的，不像死人能够予取予求，这是在书本上与古人神交而不必勾心斗角担惊受怕的、没耐性与人交际应酬的我认识的死人比活人多的主要原因吧；虽然这句其实是甘怀真师的话头。然而终究除了学识外我没有得到什麽，终究除了与自己相似的灵魂外我没有期待什麽，终究除了麻药般的沉迷之外我没有追求什麽；当人是清醒的时候，当人是清醒的意识到「我」的存在，当人是清醒到去监视、督促、鞭策、反省、乃至谴责那个可以清楚意识到的「我」的时候，我宁愿脑里专心一致的想着其他东西而忘掉自己。当然，年纪越大这越不能做到了，虽然这未必是年纪的关系，也有人是「不知老之将至云耳」；这也是我和与会者之间最大的不同吧。我不是真正的那种能全心投注在某个目标上而没有其他顾虑的人；既然总是有其他的顾虑，那麽什麽样的选择都是一样的，好比经济学上讲的机会成本，只是对我而言各种选择之间并没有轻重缓急的顺序罢了。
那麽重点是什麽呢？重点是本次L大神选择聚会的所在：
http://toyotawish.myweb.hinet.net/page_tku.htm
当然任何有色眼光的解读角度也不是我的重点；对我这类人来说，越是令人沉迷的，便越是容易激起我对我的监视、督促、鞭策、反省、乃至谴责。吾友Naota说的好：「(想都没想就一头栽进去的)都是一群没有觉悟的家伙。」对我这类人来说，将这些会被任何有色眼光解读的对象在道德的责难中消解，那是需要反覆不断的浸淫其中又拔离其中的功夫，直到确定出而不染、坐怀不乱的境界到了，才能坦然的面对。
所以，请注意「月读女仆募集状况」：
「不登用标准：可上班时间极端分散者、纯粹乐趣者、经常迟到早退者、病弱者。」
吾友Naota适才丢Messenger问讯，即道「病弱者不是很好吗？」
我知道；或许对某些人来说「病弱」是一种魅力所在。但是现代商业的根基是「信托」，而「病弱」做为一种魅力，那只是一种商品的构成要素中可有可无的、虽然到底也是基础之一的消费者的品味。而，像「主人」这样的称呼来客是专业表现的一部分，专业则是以信托为基础所进行的商业必备的特徵；若是要取得信托者的信赖，最好的方法就是足以信赖的表现。这是一切专业与证照存在的最基本的原因──在订约双方之间缺乏对方的资讯时惟一能够提供保障的凭藉。人家是做生意啊！保证产品与服务的品质才是取悦顾客之道。
但是这又不得不稍稍让人感到遗憾；究竟在男女的交往互动中，男性总是想要提供保障的。太过专业的表现，犹如几百年前我在百货公司里头遇到的电梯小姐一样，是用一种练达但陌生的态度将顾客迅速确实的给「处理」掉；那样强势的熟练在暗示「交给我就ok」的同时彻底的暴露了消费者的无能，也绞杀了爱现的男人展示实力的契机。终究我想从「主人」云云当中寻找一丝丝可以让人趁虚而入的不自在，从那机械性的礼仪面具底下察觉一点点人自主性的挣扎。
不过您怎麽可能在大都会里找到这种过往的、以道义为基础的、人情味浓厚的商家呢；那种将顾客与店员之间的互动固定下来的社会关系，已经在人人频频照面而陌生的大都会之前土崩瓦解了。现在是一个以信托的商业关系为基础、那个资本主义大行其道的年代啊。
话说回来cosplay是这样才叫彻底啊。
